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為贏得客戶，公司不得不采取免費(fèi)試用、甚至無償贈送的辦法，推銷自己的創(chuàng)新產(chǎn)品。李新回憶，用戶使用后，才改變了偏見，對他們的產(chǎn)品刮目相看。

　　目前，公司僅擁有一家控股子公司德國信捷，主要負(fù)責(zé)信捷產(chǎn)品在德國的銷售。2008年設(shè)立以來，靠著優(yōu)異的品質(zhì)，贏得了制造業(yè)強(qiáng)國消費(fèi)者的青睞。在德國商務(wù)部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，德國信捷是在德中資電子企業(yè)中第一家盈利的。

　　研產(chǎn)銷過程中的一系列現(xiàn)象，讓李新對品質(zhì)有了更深的認(rèn)識：“現(xiàn)在我們?nèi)狈Φ?，是對自主?chuàng)新產(chǎn)品的信任，這不僅僅包括的產(chǎn)品質(zhì)量，還要有消費(fèi)者都認(rèn)同的品牌?！?br style="padding: 0px; margin: 0px;"/>

　　上市 歷時(shí)五年未掉隊(duì)

　　上市無疑是提升企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的重要一環(huán)。2012年，信捷電氣正式啟動IPO準(zhǔn)備工作。

　　當(dāng)時(shí)，ABB、施耐德、艾默生等多家國外大企業(yè)找到李新，要求高價(jià)收購信捷電氣，但都被拒絕。

　　李新說，作為工業(yè)控制的心臟，PLC由國產(chǎn)品牌來主導(dǎo)，這一過程也許漫長，但值得堅(jiān)持。就算所有人放棄，他仍然會堅(jiān)持，相信遲早有一天，他們會打破國際品牌的壟斷。

　　“一旦被收購，雖然自己可以掙一大筆錢，但會失去許多東西?！崩钚铝信e了他曾敬慕的一家國內(nèi)企業(yè)，當(dāng)時(shí)，外資以數(shù)億美元收購該公司，在業(yè)界引起震動，但后續(xù)發(fā)展卻并沒有預(yù)期的那么好，該公司原有的品質(zhì)也被慢慢鈍化。

　　這讓李新更加堅(jiān)定信念：“即使砸鍋賣鐵，信捷電氣也要打出自己的品牌?！?br style="padding: 0px; margin: 0px;"/>

　　但上市之路也并不通暢。五年內(nèi)，公司先后經(jīng)歷了兩次IPO暫停，以及保薦機(jī)構(gòu)被證監(jiān)會立案調(diào)查。好在公司品質(zhì)逐年提升，業(yè)績穩(wěn)步提高，才沒有在上市征途中掉隊(duì)。

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